Projektmanagement Archives • TactumMotum

Planning Poker

23. Dezember 2021

Agilität, Methoden und Tools, Projektmanagement

Heute ist es simpel: Wir verlosen drei TactumMotum Planning Poker Card Sets. Was du dafür tun musst? Schick mir eine Mail und erzähl, warum du die glückliche Gewinnerin oder der glückliche Gewinner sein sollst. Und schon nimmst du an der Verlosung teil. Viel Spass beim Schätzen! Wie schätzt dein Team die User Stories? Nutzt ihr digitale oder analoge Poker Cards? Ich freue mich auf deine Gedanken zum Thema unten in den Kommentaren. Weiterführend kannst du dir unsere erfolgreichen IT Projekte ansehen und alles…

Greif zum Stift

17. Dezember 2021

Methoden und Tools, Projektmanagement, Workshops

«Ich kann überhaupt nicht zeichnen!» Das hören wir oft und wissen: Es stimmt einfach nicht! Jeder kann einfache Dinge visualisieren, dazu muss man kein Picasso sein. Wie und warum ich damit angefangen habe, inklusive praktischen Tipps für Einsteiger möchte ich gerne mit euch teilen. Aller Anfang ist leicht Ich habe immer schon Menschen bewundert, die aus ihren Gedanken Bilder malen können. Im Business Kontext einen ansprechenden Flipchart gestalten oder am Whiteboard komplexe Zusammenhänge in Bildsprache einfach erklären können. Eine Fähigkeit, die…

User Stories

16. Dezember 2021

Agilität, Methoden und Tools, Projektmanagement

In User Stories werden Wünsche oder Anforderungen der Anwender einer Dienstleistung bzw. eines Produktes formuliert. Sie bestehen aus nur wenigen Sätzen. User Stories sind kurz, knapp und verständlich, aus Anwendersicht jedoch spezifisch und detailliert. Notation User Stories beinhalten immer eine Rolle (Wer fordert etwas?), eine Funktion (Was wird gewünscht?) und einen Nutzen (Warum / wozu will man etwas?). Wir beschreiben Wer, Was und Warum. Ganz einfach, oder? Hier ein paar Beispiele: «Als Mitarbeiter am Empfang will ich nach Dateinamen filtern…

Talking Tree

14. Dezember 2021

Projektmanagement, StartupLife

Als kleines Unternehmen ist es so eine Sache mit dem Skalieren: Manchmal hat man zu wenig Aufträge, meistens aber zu viel. Deshalb – und auch weil es gemeinsam einfach mehr Spass macht – haben wir ein solides Netzwerk von auserwählten Partnern aufgebaut. So auch mit TalkingTree. Den Kopf hinter der Firma, Urs Kloter kenne ich schon seit meiner Kindheit und wir haben früher gemeinsam Konzerte, Discos, Tanz, Theater und sogar einen Märli-Nachmittag mit Trudi Gerster ehrenamtlich organisiert und durchgeführt. Auch bei…

SAFe Zertifizierung

8. Dezember 2021

Agilität, Projektmanagement

Mir werden oft Fragen zum Thema SAFe Zertifizierung gestellt: Wie läuft so ein Kurs ab? Welche Voraussetzungen braucht es? Macht es Sinn, nach einer Scrum Ausbildung auch noch eine SAFe Ausbildung zu machen? Hier die wichtigsten Fragen und Antworten. Ich freue mich auf eure Erfahrungen und Ergänzungen in den Kommentaren! Q: Was ist der Unteschied zwischen Scrum und SAFe? A: Der Hauptunterschied zwischen den beiden liegt in der Art und Weise, wie die Arbeit erledigt wird. Mit einfachen Worten: Scrum wird…

Contentboard

6. Dezember 2021

Neue Technologien, Projektmanagement, StartupLife

Gemeinsam macht es einfach mehr Spass! Das haben wir uns auch gesagt und arbeiten deshalb ab und an mit sorgfältig auserwählten, kompetenten Partnern zusammen. Wie die coolen Jungs Jan und Domi von Benso, zum Beispiel. Mit beiden haben wir erfolgreich Projekte umgesetzt und wir freuen uns schon jetzt, auf alles was da noch kommt! Contentboard Benso bewältigt mit Freude und Leidenschaft neue Herausforderungen. Ein Produkt, welches auch uns ans Herz gewachsen ist, ist das Contentboard. Mit dem Contentboard hast du deine…

Weighted Shortest Job First

2. Dezember 2021

Agilität, Projektmanagement

Weighted Shortest Job First (WSJF) ist ein Modell zur Priorisierung von sequentiellen Jobs in SAFe. Backlog Items wie Features, Capabilities oder Epics werden in eine Reihenfolge gebracht, um den maximalen wirtschaftlichen Mehrwert zu generieren. Die Berechnung Cost of Delay – CoD (Kosten der Verzögerung) teilt man durch die Job size (Grösse / Dauer der Aufgabe). Wichtige Faktoren wie der Business Value, Zeitfaktoren und Risikoenschätzungen werden bei den CoD mit in Betracht gezogen. Zur Ermittlung der WSJF Punktezahl geht man wie…